Veränderte Kundenbedürfnisse, Internationalisierung, abnehmende Differenzierung bei Produkten und Services und neue Technologien erfordern eine prozessorientierte Sichtweise und damit einen horizontalen Blick über die gesamte Wertschöpfungskette und alle Bereiche des Unternehmens. Ein kontinuierliches Geschäftsprozessmanagement (GPM) sichert ihrem Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und einen optimalen Return On Investment ihrer IT-Investitionen.

PROBERC nutzt die prozessbasierte Analyse als Standard und erweitert es um Ansätze aus der Evolutions- und Systemtheorie. Wir reagieren umgehend auf Veränderungen, beziehen vorhandenes Wissen direkt ein und lassen Neuerungen in den Projektablauf einfließen. Durch uns betreute Projekte zeichnen sich durch eine schrittweise Zielentwicklung und Verfeinerung aus. Über diese Mechanismen können auch abteilungs- oder unternehmensübergreifende Projekte überwacht und gesteuert werden.

Ob Evaluierung von Standardsoftware oder der Entwurf von Individuallösungen, im Mittelpunkt stehen Ihre individuellen Prozesse und damit Ihre unmittelbaren Erfolgsfaktoren.
Durch unsere Kompetenz und Erfahrung bieten wir Ihnen optimal auf ihr Unternehmen angepasste Lösungen. Schnelle Reaktionsfähigkeit auf sich ändernde Marktbedingungen, konsequente Ausrichtung auf Ihre Kunden und daraus resultierender Unternehmenserfolg sind Hauptziele unserer Beratung.